La stratégie RH
Pourquoi externaliser la mise en place de sa stratégie RH ?
Mettre en place ou modifier une stratégie Ressources Humaines nécessite de bien connaître les enjeux et les contraintes de l’entreprise : environnement extérieur (marché, concurrence, réglementation, spécificités …) et interne (objectifs stratégiques, ressources, forces et opportunités internes, ..).
Woozz peut vous accompagner dans la réflexion, la définition et la mise en place de votre stratégie RH.
Exemples de mission :
- Accompagner une société de conseil pharmaceutique dans la définition de sa feuille de route RH : valeurs, compétences, recrutements, talents, …
- Définir la politique RH à mettre en place et l’implémenter dans la BU d’un groupe de logistique (recrutement de l’équipe RH, définition de la politique recrutement, gestion des talents, digitalisation (E Learning, SIRH, ..) afin de concourir aux objectifs du Groupe
- Définir la politique RH dans une usine pharmaceutique suite à son rachat par un groupe américain puis l’implémenter.
Quels avantages ?
- Amélioration de la performance de l’entreprise
- Visibilité de la politique RH et amélioration de l’engagement des collaborateurs
