Gestion de la rémunération et des avantages sociaux

Comment mieux gérer la rémunération et les avantages de vos collaborateurs

Savoir payer correctement ses collaborateurs n’est pas toujours aisé : connaître les salaires du marché, d’une fonction, localement, régionalement, …  Quelle est la part de variable à attribuer selon le poste, le secteur d’activité, … Comment mettre en place une politique de rémunération variable. De même, quels avantages donner à un collaborateur selon sa position, sa fonction ou sa région, … Comment mettre en place une politique d’intéressement ou un plan d’épargne entreprise ?

Autant de questions cruciales pour un chef d’entreprise afin de s’assurer que

  • l’on paie ses collaborateurs au prix du marché (industrie, région, fonction, statut, ..)
  • la rémunération offerte est compétitive par rapport à la concurrence et à l’activité,
  • la rémunération variable est équilibrée et en ligne avec le marché
  • les avantages sociaux obligatoires ou facultatifs en lien avec votre politique RH ont été mis en place.

Mais une bonne politique RH ne se limite pas à ces éléments, car il faut penser aussi à profiter des opportunités offertes comme les primes défiscalisées ou les aides à l’embauche afin d’optimiser les coûts de personnel. Il s’agit d’être informé des changements et nouveautés proposés par le législateur au fur et à mesure des lois.

Exemples de mission :

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