Gestion de projets (M&A, intégration, transformation, accompagnement au changement)
Une étape importante pour votre entreprise ? Woozz RH vous accompagne.
Aujourd’hui, les entreprises passent par des phases de changements importants et de plus en plus rapidement : fusion, acquisition et intégration de sociétés, « onboarding » de collaborateurs, externalisation de services vers des partenaires spécialisés, création de département RH, crise financière, transformations, conduite du changement…
Le volet RH est clé dans la réussite de ces opérations, car les collaborateurs en sont les principales parties prenantes.
Woozz RH vous accompagne sur ces opérations sensibles dont l’homme est au cœur.
Exemples de mission :
- Externaliser l’Informatique, la Paie, la Comptabilité et les RH de la filiale française d’un groupe informatique US vers un prestataire spécialisé…. De la phase de préparation, de data room à la négociation avec les partenaires sociaux et au transfert de salariés.
- Préparer, conclure et mettre en place l’acquisition d’une société pharmaceutique régionale par un laboratoire pharmaceutique américain.
- Participer à l’externalisation de la logistique d’IBM chez un acteur mondial de la Supply Chain.
- Mettre en place une DRH lors de la création d’une nouvelle BU chez un acteur mondial de la logistique : recrutement des équipes RH à l’international et en France, création de procédures RH internationales, teamworking, …
- Accompagner la Direction lors d’une restructuration financière en ajustant les ressources
- Créer un programme d’ « Onboarding » pour les collaborateurs d’une société achetée par un groupe américain dans le domaine de la Santé ou lors du regroupement sur un seul site dans le domaine du jeu en ligne.
Quels avantages ?
- Surveillance, conseil et anticipation des risques
- Optimisation des relations humaines et meilleure intégration des collaborateurs
- Création une culture d’entreprise commune et fédératrice, donner la possibilité aux nouveaux collaborateurs de s’intégrer rapidement et efficacement
- Connaitre et intégrer les collaborateurs afin de mieux les accompagner dans leur nouvelle structure d’accueil
